Au Niger six missions à Niamey

2 coopérantes bénévoles : Renée Pinard, Johanne Fournier

2 coopérants bénévoles : Yvon Boucher, Gilles Paquin

3 organisations locales : ANAPH/MUTUNCI, Cadre de concertation, SOS-FEVVF

La mission : Planification stratégique

Le coopérant bénévole : Yvon Boucher

3 semaines du 15 juillet au 4 août 2007

L’appui de monsieur Yvon Boucher à l’Association Nigérienne pour l’Auto Promotion Humaine ANAPH/Mutunci (mutunci signifie dignité en langue haoussa) a débuté par la sensibilisation des formateurs de l’organisation (10 femmes et 3 hommes) à la démarche appréciative en gestion du changement.
Monsieur Boucher a accompagné les participants dans l’ élaboration de la planification stratégique 2007-2010.

La mission : Gestion en réseau/Règles de fonctionnement

La coopérante bénévole Renée Pinard

3 semaines du 30 juin au 23 juillet 2007

Lors d’une première mission madame Renée Pinard a d’abord procédé à une analyse de besoins afin de mieux comprendre la situation problématique en lien avec la gestion de ce réseau.
Le mandat s’est terminé par un atelier de validation du projet de Statuts et Règlement auprès des membres (17 femmes, 15 hommes).
Le but ultime était que le Cadre de concertation puisse formaliser son statut et affirmer son identité propre, en s’appuyant sur le travail effectué et les textes rédigés.

 

 

 

 

La mission : Communication

Le coopérant bénévole : Gilles Paquin

4 semaines du 15 septembre au 13 octobre 2007

Monsieur Gilles Paquin a reçu comme mandat, dans un premier temps, de préparer un plan de communication en vue de la campagne annuelle des « 16 jours d’activisme contre les violences faites aux femmes et aux enfants ». Le deuxième objectif du mandat consistait à fournir aux participants (13 femmes et 20 hommes) les outils et les méthodes de travail nécessaires pour adapter cette stratégie de communication aux autres activités du Cadre de concertation et aux vingt-et-une (21) ONG membres de ce réseau et ce pour la présente année.

Le comité des communications du Cadre de concertation (6 personnes) a participé à plusieurs réunions de travail sur la conception de messages clairs, l’organisation d’une campagne de presse efficace et les techniques de plaidoyer auprès des parlementaires, des décideurs et des bailleurs de fonds.

Une fiche élaborée par le coopérant permet dorénavant d’identifier les ONG membres du Cadre, les objectifs poursuivis par ces dernières, et les types de messages à privilégier selon la clientèle visée. Son utilisation augmentera la visibilité des actions du Cadre.

 

La mission : Suivi/Évaluation

La coopérante bénévole Renée Pinard

3 semaines du 14 janvier au 1 février 2008

Les principales activités réalisées par madame Renée Pinard sont dans un premier temps de l’ordre de la conception d’outils de collecte de données tels les questionnaires individuels ou de groupe et les canevas d’entrevues individuelles et de groupe. Dans un deuxième temps, les participants ont réalisé les activités de cueillette de données auprès de diverses clientèles : chefs de file de Niamey et des régions, professionnels des bureaux d’écoute, partenaires techniques et financiers, des jeunes de lycées et de centres de jeunes, etc.
Suite à la compilation et l’analyse des données, le comité de travail a rédigé un rapport préliminaire de suivi évaluation énonçant les conclusions et les recommandations qui seront déposées aux membres du Cadre de concertation.

 

La mission : Techniques d’enquête

La coopérante bénévole Renée Pinard

4 semaines du 21 février au 22 mars 2008

Cette quatrième mission auprès du Cadre de concertation répond au besoin exprimé en matière de recherche et d’étude afin de mieux orienter ses activités dans l’avenir. Dix personnes (4 femmes et 6 hommes) provenant de sept structures membres du Cadre ont participé à la formation.
Madame Renée Pinard a privilégié l’approche participative intégrant des exposés théoriques, des travaux pratiques en groupe ou sous-groupe et enfin, l’expérimentation du processus de recherche au niveau d’une « mini recherche », sous la supervision de la coopérante bénévole.

Les participants se sont engagés à mettre au service des structures membres du Cadre de concertation les compétences acquises pour faire avancer les dossiers et la conduite de recherches ou d’études respectueuses des critères de recherche scientifique.

 

La mission : Suivi/Évaluation

La coopérante bénévole : Johanne Fournier

3 semaines du 22 janvier au 8 février 2008

Les principales activités réalisées par madame Johanne Fournier portaient sur la démarche de Suivi/évaluation :
Les concepts associés à l’évaluation et les différentes composantes du plan d’évaluation;
L’application des concepts et outils d’évaluation à différents objets d’actualité pour le groupe tels : la programmation de SOS FEVVF, le projet d’un centre d’hébergement, le dossier parent/victime comme outil d’évaluation des besoins, et le plan d’intervention comme outil d’évaluation des services requis.
Les participants à cette formation (6 femmes et 3 hommes) sont en mesure de situer toute démarche d’évaluation dans un contexte plus global de planification ou d’élaboration d’une programmation.

ORGANISATIONS LOCALES AU NIGER

ASSOCIATION NIGERIENNE POUR L’AUTO PROMOTION HUMAINE ANAPH/Mutunci anaphmutunci01@yahoo.fr ANAPH/Mutunci est une organisation qui vise la défense, la protection, l’insertion sociale et l’épanouissement des personnes victimes d’une marginalisation, d’une discrimination et d’une exploitation sexuelle. Il s’agit de lutter contre toutes les formes de traite des êtres humains, le développement et l’exploitation de la prostitution, le harcèlement sexuel, la prolifération des enfants de la rue, le travail et l’exploitation des enfants ainsi que le SIDA et les MTS.

Les objectifs stratégiques qui visent principalement les jeunes en milieu scolaire sont entre autres de :

  • Mettre en œuvre des stratégies efficaces en matière de communication par le renforcement des capacités en techiques de communication et l’implication des jeunes dans l’identification, l’évaluation et la conduite des activités (cercles de discussion enseignants/élèves, guide de conduite de discussion…) ;
  • Réduire l’exode précoce des jeunes filles par la création d’activités génératrices de revenus, l’appui en matériel et fonds de roulement des filles et des mères et la création de structures de la micro finance ;
  • Associer les partenaires de l’école dans la lutte contre les violences sexuelles au sein des établissements en formant des associations de parents d’élèves et de mères éducatrices et la production.

Le Cadre de concertation

Le Cadre est une structure de concertation et de coordination des stratégies d’action de douze ONG et quatre ministères : les acteurs de la société civile et les ministères les plus engagés dans la lutte contre les violences basées sur le genre ont convenu d’unir leurs forces et de créer un lieu de partage et de concertation. Les trois types de stratégies d’intervention privilégiées sont :

Les actions de recherche et formation afin d’influencer les décideurs mais également de renforcer les capacités de tous les acteurs.

Les actions préventives ont pour corollaire de briser le silence sur les violences. Par exemple, ces actions prennent la forme de campagnes de sensibilisation, de formation (leaders d’opinion, professeurs, jeunes de chefs religieux), d’actions de renforcement des capacités des intervenants et de créations d’alliances avec les médias etc.;

Les actions de prise en charge concernent autant les aspects médical et juridique que socio-économique et psychoaffectif.

ONG SOS « FEMMES ET ENFANTS VICTIMES DE VIOLENCE FAMILIALE » SOS FEVVF sos_fevvf@yahoo.fr

C’est une structure créée en 1998 par un groupe de femmes et d’hommes soucieux des conditions de vie que mènent les femmes en milieu rural et celles démunies du milieu urbain. Elle entend donner aux femmes nigériennes le droit à l’initiative et à la prise de responsabilité face aux discriminations et violences dont elles sont victimes. Les objectifs sont : Lutter contre toutes les formes de discriminations et de violences à l’égard des femmes et des enfants; Contribuer au développement socio-économique des femmes et des enfants.

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